創業者の大塚勝久氏と娘の久美子社長のお家騒動が勃発後、業績低迷、株価低迷で経営危機に陥っていた大塚家具（8186）。しかし、一時は中国資本家具小売企業「居然之家（イージーホーム）」との業務提携発表で株価が反発したものの長くは続かなかった。 ～大塚家具創業の地から徒歩３分に住むMBAデザイナーnakayanさんが読み解く～, 2017年8月26日公開：MBAデザイナーnakayanさんのアメブロhttps://ameblo.jp/naka-yan/entry-12304932196.html, 仮に、二代目を引き継いだ時点の久美子社長の立場で大塚家具の経営戦略を考えますと、「既存の規模を現状維持で守るのか」、或いは、「規模を拡大する戦略を取るのか」の大別して２つの選択肢への決断を迫られることになります。企業経営においては、現状維持イコール衰退でしかありませんので、後継者としては、後者の規模拡大という決断をするのは決して間違いではないと私は考えます。, それまでの大塚家具は、富裕層をメーンターゲットにし、ニッチャーの雄としてその立場を維持していた訳ですが、今後の市場動向を予測するならば、国内においては少子高齢化や冠婚葬祭の減少を背景にした高級家具の一括購入機会の減少、更には国内の人口減少に相対した富裕層自体の縮小も予想されます。, 仮に、勝久前会長の築いたニッチャーの雄としての立場を維持する選択をしたならば、事業承継後の短期間は現状維持可能ですが、中長期的には経営状況が厳しくなることが予測可能です。そこで、マーケットシェア拡大を狙ったチャレンジャー戦略へと転換をはかった訳ですが、この戦略転換における具体的な戦術を誤ったと捉えるのが妥当ではないかと私は考えています。, ニトリやイケアのビジネスモデルにおけるKFS（Key factor for success）は、家具という商品自体の付加価値や差別化にある訳ではなく、川上から川下まで（企画開発や原料調達、製造、物流、販売やサポート等）を自社で保有していることにあり、特にロジスティクスコストの削減による原価率低下は他社の追随出来ない領域にあると言えます。, 大塚家具が行なってる戦術のひとつである家具（商品）自体の価格を下げ、購入機会を促すという選択は間違っていないと私は考えます。問題は、商品自体の価格を下げれば、当然今まで以上に売れるでしょうがその分の利益が減りますので、価格を下げても利益を確保出来るビジネスモデルへの転換や社内インフラ整備が出来ていないことにあるのではないかと私は考えています。ここがニッチャー当時のままなのではないでしょうか。, 100の企業で働いた男のデザイン思考的ブログ by Ameba　・2005年8月から「木漏れ陽の中から」（当時）として公開を始めたnaka…, 頂いたサポートは、書籍化に向けての応援メッセージとして受け取らせていただき、準備資金等に使用させていただきます。, 100の企業で働いた男のデザイン思考的ブログ by Ameba　・2005年8月から「木漏れ陽の中から」（当時）として公開を始めたnakayanさんのアメブロ記事の移行掲載を目的としております。, ※移行掲載時の閲覧は全て無料となりますが、一定期間の掲載を経た後、一部の記事は有料公開となります。, 1978年東京生まれ。建築設計事務所にてデザインの基礎を学んだ後、05年からフリーランスデザイナーとして活動。大学には行かず16年大学院にてMBA取得。これまでに100社以上での実務経験を持つ。, https://ameblo.jp/naka-yan/entry-12304932196.html. 大塚家具は、久美子氏の父・大塚勝久氏が1969年に創業。 90年代には、店員がマンツーマンで店内の高級家具を案内する手法で大きく成長した。 しかし、2007年ごろから、低価格帯の家具を取り扱う「IKEA」や「ニトリ」が台頭したことで、大塚家具の売り上げが低迷。 黒字化への道筋がつきつつあることから、これまでの経営悪化の責任を明確にしたいと、本人から申し出があったという。, 大塚久美子社長「さらに新しい大塚家具を発展させるため、ヤマダ電機さまとの提携を決めました」, 大塚家具は2019年12月から、家電量販店の「ヤマダ電機」を展開するヤマダホールディングスの傘下で経営再建を進めてきた。, 久美子氏の後任は、現在、会長でもあるヤマダホールディングスの三嶋恒夫社長が兼務するという。, しかし、2007年ごろから、低価格帯の家具を取り扱う「IKEA」や「ニトリ」が台頭したことで、大塚家具の売り上げが低迷。, そこで、2009年に勝久氏に代わり、長女・久美子氏が社長に就任。それまでの高級路線から、カジュアル路線に大きくかじを切った。, 勝久氏「ずっと心配でしたよ。業績だけでなく、健康も大事。健康が一番心配していました」, 長年にわたる、父と娘のバトルに終止符が打たれても、業績は悪化の一途をたどり、大塚家具は、ヤマダホールディングスのもとで経営再建を図ることになった。, その会見の場で、ヤマダホールディングスの山田昇会長は、久美子氏に「私どもの考えは結果主義。来期の黒字化という、1つの目標を立てたわけですから」とくぎを刺していた。, 28日に発表された2021年4月期の業績予想では、純損失が28億円で、5期連続の赤字となる見通し。, 久美子氏は、12月で社長を退き、大塚家具やヤマダホールディングスを外部からサポートしていくという。, 4歳息子が壊した夫のプラモデル 「捨てちゃうなら…」と妻がリメイクした出来栄えがすごい！, 仙台市の「専門学校クラスター」８５人に…宮城県内で最多の４５人の新型コロナ感染確認. ボーイング 計3万人の削減見込む 大塚家具は28日、大塚久美子社長が12月1日付けで代表取締役と取締役を辞任すると発表した。大塚家具は昨年12月に、家電量販店大手ヤマダホールディングス（HD）からの出資を受け入れて傘下に入り、現在経営再建中。後任の社長は、ヤマダHD社長で大塚家具会長の三嶋恒夫氏が兼務する。MAG2NEWSでは過去に大塚久美子社長にインタビューを実施。その様子も合わせてご紹介していく。, 父親である勝久氏との経営権争いに勝利して会社から追放し、大塚家具の経営権を久美子氏が握ったのが2015年3月。それから5年半、大塚家具は一度も低迷から浮上することはなかった。, この日は2021年4月期決算の業績予想も公表。純損益は28億円の赤字（16カ月の変則決算だった前期は77億円の赤字）になる見込みとした。, 同社は「前期に比べて大幅な改善がみられ、来期の黒字化に向けて道筋がつきつつある」とするものの、依然として道筋は厳しいと言わざるを得ない。過去の業績についての責任を明確にするため、久美子社長自ら辞任を申し出たとしている。【関連】大塚家具「父娘共倒れ」の可能性？ お家騒動から早５年、両社とも経営危機へ, ヤマダHDの支援を受け、経営再建を目指していたが、あまり上手く機能していたとは思えない。電機売り場の一角に家具売り場を開設するなどしていたが、中途半端感は否めず、売上の劇的な向上とはならなかったようだ。, MAG2NEWSでは過去に大塚久美子社長にインタビューを実施。当時は新体制になってから一年後で、2016年12月期の業績予想を16.6億円の過去最高の赤字見通しとなった時期。, 久美子社長は「これまでも大塚家具の長い歴史において節目節目で赤字になった」と語り、まだまだ前向きな意見を述べていた。, また、「このビジネスモデルの転換時に、大塚家具は非常に高い利益率を生み出す会社に生まれ変わります」とも述べ、新生大塚家具が世の中に認められることに期待を示していた。, しかし、無借金経営で自己資本比率が非常に高かった大塚家具も、貯金を全て使い果たし、経営が立ち行かなくなってしまった。, 一部報道によると、久美子社長の辞任に対し、父親で元会長の勝久氏は「残念だ。言葉にできない」と語ったという。, ヤマダHDの支援を受けても、復活を果たすことができなかった大塚家具。同社の担当者によると、「大塚家具」の社名は変更しない方針だというが、その中身はガラリと変わってしまいそうだ。, コロナ不況を読み解くには？株式投資のプロが選んだ「厳選推奨銘柄」を無料で利用する方法, 今後のマーケット動向はどうなる？無料で使える株式投資のプロ直伝「厳選推奨銘柄」とは, 年末年始の17連休案は「空気読めてなさすぎ？」菅内閣の盲点とは【2020-2021】. 賃借料（店舗）は横ばい＝簡単にコスト削減できず 6. 大塚家具28日、大塚久美子社長が12月1日付けで代表取締役と取締役を辞任すると発表した。大塚家具は昨年12月に、家電量販店大手ヤマダホールディングス（hd）からの出資を受け入れて傘下に入り、現在経営再建中。後任の社長は、… 大塚家具のお家騒動から早5年、業績は低迷を続けている。経営権争いに負けた父・勝久氏はその後「匠大塚」を設立したが、こちらも危機的状況にありそうだ。 大塚家具が最後に黒字だった2015年決算の段階では売上高は年間で580億円あった。戦略転換で翌2016年の売り上げは2割減、2017年にはいってさらに1割減で、直近の売上高は年間420億円のペースにまで下がっている。今期（2017年）の純損失はマイナス63億円を見込み、昨年の赤字額を上回るという … 国別コロナウイルス感染者数マップ 大塚家具の業績が長期にわたって下がっていたことから危機感を抱いた所までは良かったのですが、その後 打ち出した政策が大塚家具の各店舗でうまく機能していない・浸透していないことで業績低迷し、大塚家具はまさかの倒産の可能性にさらされている と言えそうです。 きるコミュニケーションを追求。その取り組みが評価され、数々の表彰を受ける。2019 年より現職。 大塚家具は高価格帯の商品を取り扱い、お客さん一人ひとりに販売員がつきっきりで接客することで合わせ買いなど客単価を高めることで成長してきました。 しかし、近年業績が低迷している状況です。 運賃・広告費は減少 4. 現在は、コーチングサービスを提供する部門にて、1on1 ミーティングやエグゼクティブコーチング まずは簡単に業績の推移をみていきましょう。 以下は直近5年間の業績推移です。 この業績推移におけるポイントは以下の通りです。 1. このところ、大塚家具の株価が低迷しています。7月27日終値362円ベースのper（株価収益率）は4.9倍、pbr（株価純資産倍率）は0.41倍という低水準です。同業のニトリホールディングス（hd）はそ 大塚家具28日、大塚久美子社長が12月1日付けで代表取締役と取締役を辞任すると発表した。大塚家具は昨年12月に、家電量販店大手ヤマダホールディングス（hd）からの出資を受け入れて傘下に入り、現在経営再建中。後任の社長は、… の導入支援などに携わっている。, ロンドン大学クイーン・メアリー公共政策学修士修了。日本で雑誌記者、ANNパリ支局勤務を経て現在パリ在住。『地球の歩き方』フランス・パリ特派員。フランス外務省外国人記者証所持。主な取材分野は日仏比較文化と社会。, 明日の投資に何か1つ、プラスの価値を――。難しく捉えられがちな投資の話を自分の事として考えるためのマーケット記事です。, 家計、住宅ローン、教育費、老後資金…読者から寄せられたお金に関する悩みにプロのファイナンシャルプランナーが答えます。, 食事はくらしの基本。毎日の献立に悩むママにも自炊初心者にもおすすめな簡単＆大満足のメニューをご紹介します。, 自動車ジャーナリストが話題の新車、あこがれの高級車を実車レポート。お得にクルマを使う方法もお教えします。, テスラに続け！中国で急成長する新興EVメーカー、蔚来汽車、理想汽車、小鵬汽車を徹底解説. 営業利益以下多額の赤字転落となったが、安値販売はしておらず、コスト削減も相応に実施しているため、 … 従業員は減少させており人件費は減少している 5. 株式会社大塚家具 ... 久美子社長は業績低迷の責任を取る形で、2016年7月に自身の役員報酬を2割削減し、2018年3月の株主総会で4 割削減を表明した 。 2017年11月に、大塚家具は貸会議室運営のティーケーピーから支援を仰ぎ、10億5,000 new! 大塚家具が低迷から脱せられない。このままでは22年4月に上場廃止に追い込まれる。それでも久美子氏が社長に居続けられるのはなぜか。買収したヤマダ電機もからみ特殊な事情があるようだ。 このところ、大塚家具の株価が低迷しています。7月27日終値362円ベースのPER（株価収益率）は4.9倍、PBR（株価純資産倍率）は0.41倍という低水準です。同業のニトリホールディングス（HD）はそれぞれ27.99倍、4.17倍ですから、大きな開きがあります。, この違いはまさに業績の差であり、ニトリは右肩上がり、大塚家具は2期連続で赤字。同じ家具店なのに、両社の間にはいったいどんな違いがあるのか、ひも解いてみます。, 大塚家具の株価は、年初には840円台でしたが、2月中旬には700円を割り、その後は600円台でしばらく落ち着いていました。大きく状況が変わったのは6月半ばです。6月18日に500円を割ると、わずか1週間で2割以上も下がり、300円台になってしまいました。, 主因の1つと考えられるのは、6月中旬に発売された投資情報誌です。この雑誌は3月半ばに発売した前号でも会社側の営業黒字予想に対して営業赤字を独自に予想していましたが、6月発売号で赤字幅がさらに拡大する予想を出したのです。, 6月15日には有明ショールームのリニューアルオープンに関するメディア向けのお披露目があったのですが、株価にプラスに寄与した形跡は見られませんでした。, 2017年12月期の大塚家具の着地は、410億円の売上高で51億円の営業赤字でした。会社は今期の業績について、前期比11.2％の増収、営業損益は53億円改善して2億円の黒字という予想を立てています。, が、5月11日に発表された2018年12月期第1四半期（1～3月期）の実績は、売上高が前期比1割減、営業赤字も前期から3億円弱改善しただけでした。この第1四半期決算の結果からすれば、株式市場がこのような厳しい評価を下したことも理解できます。, これに対し、ニトリHDは右肩上がりの業績が続いています。6月28日公表の2019年2月期第1四半期（3～5月期）実績でも、売上高は前年同期比6.9％増、営業利益は18.3％増。通期計画は7.3％の増収で6.0％の営業増益ですから、営業利益は早くも第1四半期でかなり貯金ができている印象です。, 同じ家具店でなぜこうも違うのか。実はニトリの業績を引き上げているのは、家具ではなく、インテリア雑貨なのです。, ニトリは家具部門とインテリア雑貨部門の内訳をほとんど公表していません。わずかな公表内容も年によって公表の内容が異なり、インテリア雑貨が成長エンジンになっているという確たる証拠になるようなデータは開示していません。, したがって、推測の域を出ないのは確かなのですが、2018年2月期実績では売上高の61.9％がインテリア雑貨であることを明らかにしています。金額に換算すると、約3,540億円です。, ニトリは2011年2月期を最後に、売上高における家具とインテリア用品の内訳の開示をやめてしまいました。この時点ではインテリア用品の売上高構成比は53％、金額では1,667億円でしたから、7年間で売上高は倍以上に増えた計算になります。, 1962年神奈川県生まれ。複数のノンバンク、外資系銀行、信用調査機関を経て現職。主要執筆分野は法律と会計だが、球団経営、興業の視点からプロ野球の記事も執筆。著書は「ドケチな広島、クレバーな日ハム、どこまでも特殊な巨人　球団経営がわかればプロ野球がわかる」（星海社新書）、「TOB阻止完全対策マニュアル」（ZAITEN Books）、「弁護士業界大研究」（産学社）など。, 新型コロナウイルスの影響から家で過ごす機会が増えた方も多いのではないでしょうか。そんな今こそ家計を見直す絶好のタイミング！と力説するのが、ファイナンシャルプランナー（FP）の志村織帆さんです。志村さんは年間400件以上の家計相談を受けている人気FPです。現在はどこからでも受けられるオンライン相談が増え「家計改善ニーズの高まりを感じている」と話します。家計改善のコツや、なぜ家計改善にプロの手が必要なのかについて伺いました。, 新型コロナウイルスの感染拡大で在宅時間が増える中、気になるのは家計への影響です。”ウィズコロナ”の生活が当面続くことを考えると、家計も新しいライフスタイルに対応するための見直しが必要になりそうです。株式会社アイ・グリッド・ソリューションズが2020年3月15日から30日間、同社の電気利用サービス利用者を対象に実施した調査によると、約6割の世帯が前年同期比で電気使用量が増加、電気代に換算すると平均1,700円増加していることがわかります。そこで、ファイナンシャル・プランナーである筆者が提案するのは、電気自動車（EV）を活用した家計節約術です。電気自動車が家計にどのような影響を及ぼすか、解説していきましょう。, 仕事を早期にリタイアして、第2の人生は自分の好きなことだけをーー。誰もが一度は夢見るライフプランです。とはいえ人生100年時代、老後の生活資金の重要性はさらに増しています。早期リタイアは叶わぬ夢のようにも感じられますが、実現している人もいます。家計簿アプリ「マネーフォワード ME」ユーザーのなおさん（60）は4年前に早期退職を実現させました。「1年かけてしっかり準備しました」と話すなおさん。具体的にどのような準備を行ったのでしょうか。, 「老後2000万円問題」が話題となってから、老後に備えた株式投資に関心を持ったという人は多いのではないでしょうか。とはいえ、実際に個別の銘柄を売買するのは初心者にとってハードルが高いものです。まずは気に入った銘柄を探し、腕試しから始めてみるのはいかがでしょうか。, 人生100年時代、長く健康に働き続けるためにも、食事には気を使ったほうが良いはず――。頭の片隅でそう思いながらも、多忙さゆえにランチの優先順位を下げてしまうビジネスパーソンも少なくないのではないでしょうか。社会人歴が長くなるにつれ、適当にランチを済ますことが日常になっている人も少なくないでしょう。しかし、栄養を度外視したランチは、身体だけではなく、あなたの仕事にまで影響を与えています。　間違ったランチが身体や仕事へどのような影響与えているのか、そして、どうすれば仕事にもプラスになるランチをとることができるのか、栄養士である筆者が考えてみました。, 立教大学卒。博報堂でキャリアをスタートし2014年から株式会社マネーフォワードに参画し本部長としてマネーフォワードMEの事業責任者となる。また、直接お客様の課題を解決したいという想いの下、家計再生コンサルタント横山光昭氏とお金の相談窓口「miraitalk」を立上げFPとして年間1000回以上の家計相談をうける。現在はライフエンディング領域の課題解決にむけ「株式会社よりそう」の執行役員CMOとして活動するとともに、FP YouTuberとして家計改善、ライフプランニング、資産形成の情報配信やオンライン面談などマルチに活動している。, 教育系企業の営業職を経てライターに転職。「R25」や「JBpress」などで、ビジネス・経済系の記事を中心に幅広く執筆。企業のオウンドメディアやブランディング記事も手がける。, リクルートマネジメントソリューションズ　OD事業開発室　パーソナルディベロップメントグループ, 2013 年、株式会社リクルートキャリア入社。管理職として、部下がパフォーマンスを最大限発揮で 売上総利益の売上比はあまり低下しておらず、利益を犠牲にした安値販売をしている訳ではない 3. 売上が急激に落ち込み、利益が赤字転落 2. [英語], 「大塚家具」久美子社長退任へ　経営権めぐり“父娘バトル”も　後任は「ヤマダHD」社長.